6 tendencias que marcarán el Business Travel en 2026, según BizAway
Los viajes de negocios evolucionan hacia un modelo más estratégico, sostenible y tecnológico. BizAway identifica seis tendencias clave que marcarán los viajes corporativos en 2026.
El business travel ya no responde a los patrones tradicionales. Lejos de ser un simple desplazamiento profesional, el viaje corporativo se consolida como una herramienta estratégica para el crecimiento empresarial, la gestión del talento y la sostenibilidad. Así lo refleja el Corporate Travel Study 2025 de Deloitte, que apunta a un cambio profundo en la forma en que las empresas planifican y gestionan la movilidad de sus equipos.
El estudio revela que el 74% de los travel managers ha incrementado su presupuesto de viajes respecto a 2024, aunque el 54% identifica el aumento de los costes como el principal freno a la movilidad corporativa. A pesar de este contexto, los eventos presenciales mantienen su papel clave: dos tercios de los profesionales prevén asistir al menos a una gran feria, convención o encuentro sectorial al año. En este escenario, BizAway identifica seis grandes tendencias que definirán el corporate travel en 2026.
Micro-trips de 12 horas: menos viajes, mayor retorno
La optimización del ROI se impone como prioridad. En 2026, las empresas viajarán menos, pero de forma mucho más selectiva, apostando por los llamados micro-trips de 12 horas. Se trata de desplazamientos exprés, normalmente dentro de la misma jornada, diseñados para reuniones clave, visitas estratégicas o desbloqueo de oportunidades comerciales sin alterar la operativa diaria.
Según Deloitte, disminuye el número de viajeros ocasionales y aumenta el de profesionales que realizan entre seis y diez viajes anuales, una señal clara de un enfoque más estratégico, con menos pernoctaciones y mayor impacto en menos tiempo.
Bleisure-biz: bienestar y productividad van de la mano
El concepto bleisure también evoluciona. Ya no se trata de prolongar el viaje con días de ocio, sino de integrar momentos de desconexión sin incrementar los costes. Este nuevo enfoque, denominado bleisure-biz, se consolida como una herramienta para mejorar el bienestar psicológico, el engagement y la retención del talento, especialmente entre los empleados que viajan con mayor frecuencia.
Para las áreas de Recursos Humanos, el viaje se convierte así en un elemento clave del equilibrio entre vida personal y profesional, sin perder de vista la eficiencia y la productividad.
AI-butler travel: la inteligencia artificial toma el control del viaje
La figura del AI-butler emerge como uno de los grandes protagonistas del business travel. Se trata de asistentes inteligentes capaces de gestionar políticas de viaje, reservas, cambios de última hora, optimización de costes y reporting de forma automatizada.
Más del 60% de los travel managers ya invierte en soluciones tecnológicas avanzadas para reducir la complejidad operativa. Las plataformas basadas en inteligencia artificial permiten liberar tiempo, minimizar errores y ofrecer una experiencia de viaje mucho más fluida y eficiente.
La sostenibilidad, integrada en la toma de decisiones
La sostenibilidad deja de ser un valor añadido para convertirse en una decisión estructural. Cada vez más compañías incorporan criterios ESG en la gestión del viaje corporativo, integrando indicadores medioambientales junto a los económicos en sus travel policies.
Desde BizAway destacan dos tendencias claras: la sustitución de vuelos de corta distancia por el tren y una planificación más anticipada de los desplazamientos. En 2026, la huella de carbono será un parámetro clave para evaluar el rendimiento del viaje corporativo.
Meet & grow: el regreso del valor del encuentro presencial
En un entorno laboral híbrido, el contacto humano recupera protagonismo. El enfoque meet & grow concibe el viaje como un catalizador de relaciones, alianzas y crecimiento empresarial. Eventos, ferias, formaciones y encuentros con clientes y socios estratégicos se consolidan como espacios clave para generar valor.
Casi dos tercios de los profesionales ya preveían asistir al menos a un gran evento en 2025, una tendencia que continuará al alza en 2026, reforzando el papel del viaje corporativo como motor de desarrollo empresarial.
Flow-flex mobility: flexibilidad total como nuevo estándar
La flexibilidad se convierte en un pilar esencial del business travel. Cancelaciones, retrasos, cambios de agenda y prioridades dinámicas exigen una gestión capaz de absorber imprevistos sin frenar el negocio. El concepto flow-flex mobility describe este nuevo modelo, basado en políticas flexibles, reservas modificables y herramientas digitales capaces de reconfigurar itinerarios en segundos.
“El business travel atraviesa un momento clave de transformación”, señala Luca Carlucci, CEO y cofundador de BizAway. “Las empresas ya no piensan en volumen, sino en valor. Buscan viajes inteligentes, sostenibles, flexibles y respaldados por tecnología avanzada. Nuestro objetivo es convertir el viaje en un acelerador del negocio y no en un centro de coste”, concluye Carlucci.
