El hotel ha sido adquirido a Blasson Property Investments y BNP Paribas Asset Management Alts. La operación ha contado con aCapital como intermediario de la parte compradora, mientras que Eastdil y Colliers han asesorado a los vendedores.

El establecimiento pasará a estar gestionado directamente por RIU a partir del 1 de abril de 2027 y se incorporará a su línea urbana RIU Plaza.

La adquisición permite a RIU culminar una búsqueda de más de una década para entrar en Barcelona, una plaza que la compañía consideraba prioritaria desde el lanzamiento de su marca urbana en 2010. Según ha explicado su CEO, Luis Riu, la cadena llevaba años buscando una oportunidad que encajara con su estrategia en la ciudad.

Un activo con fuerte componente MICE

El futuro RIU Plaza Barcelona cuenta con 465 habitaciones distribuidas en 19 plantas y dispone de uno de los mayores centros de reuniones y eventos de la ciudad, un elemento especialmente relevante para su posicionamiento en el segmento MICE y de viajes de empresa.

El establecimiento se encuentra en la avenida Joan XXIII, muy próximo a la Avenida Diagonal, junto al Camp Nou y la sede de CaixaBank, y frente a los Jardines de las Infantas y varios campus universitarios. Su ubicación lo sitúa en uno de los principales ejes corporativos y de negocios de Barcelona.

El hotel, inaugurado originalmente en 1975 como Hotel Princesa Sofía, ha atravesado distintas etapas y reposicionamientos a lo largo de su historia. En 2024 pasó a operar bajo la marca Grand Hyatt Barcelona, tras una renovación del activo.

El hotel número 14 de RIU Plaza

Con su incorporación, RIU alcanzará los 14 hoteles en su línea urbana RIU Plaza, una marca con presencia en destinos como Madrid, Londres, Nueva York y Chicago.
La compra refuerza además el peso de Barcelona dentro de la estrategia urbana de la cadena, que hasta ahora no tenía presencia en la ciudad pese a su fuerte implantación en España.

La operación se produce además en un contexto de elevada competencia por activos hoteleros de gran tamaño y buena ubicación en Barcelona, donde la oferta de oportunidades de inversión se ha visto limitada durante los últimos años. Según Cinco Días, la transacción se habría situado en torno a los 300 millones de euros, aunque RIU no ha comunicado oficialmente el importe.

RIU refuerza su apuesta por el segmento urbano

RIU inició su diversificación hacia la hotelería urbana en 2010 con el lanzamiento de RIU Plaza. Desde entonces, la compañía ha utilizado esta marca para crecer en grandes ciudades y capitales internacionales, complementando su tradicional posicionamiento en el segmento vacacional.

La entrada en Barcelona añade ahora uno de los principales destinos europeos de turismo urbano, negocios y congresos a esa red.

Para el mercado MICE, la operación tiene además especial relevancia por la capacidad del inmueble, su localización en el entorno de Diagonal y sus amplias instalaciones para reuniones y eventos, tres factores que sitúan al futuro RIU Plaza Barcelona como uno de los activos urbanos de mayor tamaño de la cartera de la cadena.

El hotel, propiedad y operado por AG Group y Rossifin Group, ocupa un edificio histórico de Via delle Botteghe Oscure, cerca de Piazza Venezia y a poca distancia del Foro Romano, el Panteón y el Coliseo.

El establecimiento dispone de 69 habitaciones, entre ellas 20 suites. La oferta incluye Junior Suites, unidades con patio o terraza y la Thompson Suite, de 104 m2. Algunas habitaciones cuentan además con balcones y vistas sobre el centro de Roma.

Recuperación de un edificio histórico

El proyecto ha mantenido distintos elementos originales del inmueble, entre ellos una escalera de mármol y varias obras del artista italiano Gio Pomodoro que fueron redescubiertas durante los trabajos de renovación.

El programa artístico del hotel reúne obras vinculadas a la Scuola Romana y a la Scuola di Piazza del Popolo, además de trabajos de artistas contemporáneos como Francesco.
El establecimiento prevé desarrollar también un programa de residencias artísticas, exposiciones y actividades culturales vinculadas a la escena creativa de Roma.

Tres espacios de restauración

Thompson Rome cuenta con tres propuestas de restauración. El restaurante LYVE, dirigido por el chef ejecutivo Fabio Fioravanti, centra su oferta en cocina mediterránea y productos de la costa italiana.

Fioravanti acumula más de dos décadas de trayectoria internacional y ha trabajado anteriormente en establecimientos vinculados al grupo Alain Ducasse, entre ellos Le Louis XV – Alain Ducasse, en Montecarlo.

La oferta se completa con LYVE Rooftop, situado en la parte superior del edificio y orientado a aperitivos, cócteles y platos para compartir, y con el Lobby Lounge, operativo durante todo el día.

La apertura de Roma forma parte de la expansión de Hyatt en Italia y supone el estreno de Thompson Hotels en el país.
Hyatt ya había anunciado durante 2026 su intención de reforzar su cartera italiana con nuevas incorporaciones de varias de sus marcas.

Hilton ha incorporado a su oferta en España el Hotel Palacio Bellas Artes San Sebastián, Curio Collection by Hilton, un nuevo establecimiento de 81 habitaciones y suites ubicado en uno de los edificios históricos más reconocibles de la capital guipuzcoana.

La apertura supone la recuperación del Palacio Bellas Artes, construido en 1914, un inmueble de estilo Beaux Arts que albergó uno de los primeros cines de España y que ahora inicia una nueva etapa convertido en hotel. El edificio vuelve así a abrirse al público después de cuatro décadas.

Situado en el centro de San Sebastián, el hotel se encuentra a poca distancia del casco histórico, la costa y algunas de las principales zonas gastronómicas y culturales de la ciudad. Su incorporación a Curio Collection by Hilton refuerza además la presencia del grupo hotelero estadounidense en España.

Edificio emblemático

El Palacio Bellas Artes fue diseñado originalmente por el arquitecto Ramón Cortázar y abrió sus puertas durante la Belle Époque donostiarra, convirtiéndose rápidamente en uno de los edificios emblemáticos de la ciudad.

La rehabilitación ha sido dirigida por el arquitecto Ignacio Quemada y ha incluido la reconstrucción de su característica cúpula, así como la recuperación de la fachada y de diferentes elementos decorativos originales. El proyecto ha buscado conservar las principales señas de identidad arquitectónica del inmueble al tiempo que adapta sus espacios al nuevo uso hotelero.

El interiorismo ha corrido a cargo de Isabel López Vilalta + Asociados, que ha tomado como referencia el pasado cinematográfico del edificio. El antiguo escenario se integra ahora en el acceso al lobby y elementos como el arco del proscenio se han conservado dentro del nuevo diseño.

81 habitaciones y suites inspiradas en el antiguo cine

El Hotel Palacio Bellas Artes San Sebastián dispone de 81 habitaciones y suites distribuidas en cuatro plantas, con diferentes categorías vinculadas conceptualmente a los antiguos espacios de un teatro.

La oferta incluye las habitaciones Gallery, Amphitheatre y Grand Stalls, además de suites como Front Box y Corner Box. Entre los alojamientos más singulares se encuentra la Cupula Suite, situada bajo la cúpula restaurada del edificio.

El arte también ocupa un papel destacado en el proyecto. Cada una de las habitaciones incorpora una obra específica de la colección “Creation: Light, Movement and Gaze”, comisariada por el artista vasco Lander Andonegi. En total, son 81 obras que establecen un vínculo con los orígenes del inmueble como teatro y cine.

Andoni Luis Aduriz, al frente de la propuesta gastronómica

Uno de los principales elementos diferenciales del nuevo hotel será su oferta gastronómica. El establecimiento alberga Lotu, un nuevo concepto dirigido por el chef vasco Andoni Luis Aduriz, responsable de Mugaritz, restaurante reconocido con dos estrellas Michelin.

El nombre Lotu significa “atar” o “conectar” en euskera y parte de la idea de recuperar el papel de los grandes restaurantes de principios del siglo XX como lugares de encuentro social y cultural. Su propuesta revisa platos clásicos de la cocina del pasado siglo desde una perspectiva contemporánea. La carta combina elaboraciones como pâté en croûte, lenguado meunière o beef Wellington con especialidades vinculadas a la gastronomía vasca, como el txangurro a la donostiarra o la chuleta.
Lotu ocupa dos espacios del antiguo teatro y ofrece servicio durante todo el día. El proyecto incluye también un bar conectado con el lobby y un obrador propio encargado de elaborar diariamente los panes y productos de pastelería utilizados en los diferentes servicios del hotel.

Hilton supera los 65 hoteles en España

La incorporación del Palacio Bellas Artes se enmarca en la estrategia de crecimiento de Hilton en el mercado español. Según la compañía, el grupo cuenta actualmente con más de 65 hoteles operativos o en desarrollo en España.

Hotel Palacio Bellas Artes San Sebastián se integra en Curio Collection by Hilton, marca que reúne actualmente más de 200 hoteles en diferentes destinos internacionales, caracterizados por mantener una identidad propia vinculada a su arquitectura, historia o ubicación.

El futuro hotel estará situado en la zona diplomática de Rabat, a unos 20 minutos del centro de la capital, y será desarrollado en colaboración con Bloom Holding, compañía inmobiliaria con sede en Abu Dabi.

Anantara Retreat Rabat combinará elementos de la arquitectura tradicional marroquí con un diseño contemporáneo y contará con habitaciones y suites de lujo, además de siete villas de tres dormitorios. Por su ubicación y características, el establecimiento estará orientado tanto al viajero de ocio de alto poder adquisitivo como a los segmentos diplomático y corporativo.

La oferta incluirá un restaurante de autor, un salón de té marroquí y piscina, además de Anantara Spa, instalaciones de fitness y salas de reuniones, reforzando así su capacidad para atender también encuentros y estancias profesionales.

Minor Hotels amplía su presencia en Oriente Medio y África

La llegada a Marruecos supone un nuevo paso en la estrategia de expansión de Minor Hotels en Oriente Medio y África y permitirá extender la presencia internacional de Anantara Hotels & Resorts a un nuevo mercado.

La compañía apuesta además por Rabat en un momento de crecimiento turístico y mejora de la conectividad internacional de Marruecos. Las llegadas de turistas internacionales al país aumentaron un 7% durante los cinco primeros meses de 2026, mientras que la incorporación de nuevas conexiones aéreas está facilitando el acceso internacional a la capital.

Rabat, situada entre el océano Atlántico y el río Bou Regreg, combina su patrimonio histórico con una creciente oferta cultural. La ciudad ostenta además durante 2026 la designación de Capital Mundial del Libro de la UNESCO.

Con el Anantara Retreat Rabat, Minor Hotels busca posicionarse en el segmento de lujo de la capital marroquí mediante un establecimiento de pequeño formato y carácter exclusivo, dirigido tanto al mercado internacional de ocio como a la demanda corporativa y diplomática.

Leonardo Hotels continúa reforzando su presencia en Alemania con la adquisición de tres antiguos establecimientos de la cadena Revo situados en Múnich, Hannover y Braunschweig. La operación incorpora 735 habitaciones a la cartera del grupo y supone su segunda gran compra en el mercado alemán en apenas un mes.

A comienzos de septiembre, Leonardo Hotels ya había adquirido cuatro hoteles en Berlín, Düsseldorf y Dortmund, por lo que con esta nueva operación suma siete establecimientos incorporados recientemente en Alemania.
Los activos de Múnich y Hannover permitirán a la cadena ampliar su oferta en dos mercados donde ya estaba presente, mientras que el establecimiento de Braunschweig supone su entrada en un nuevo destino.

Doce hoteles en Múnich

En la capital bávara, Leonardo Hotels asumirá la gestión del antiguo Hotel HYPERION Munich, que pasará a operar como Leonardo Royal Munich Bavaria Towers. Con esta incorporación, la compañía eleva a doce su número de hoteles en Múnich.
El establecimiento dispone de 341 habitaciones y estudios, seis salas de reuniones que suman unos 700 m2 y capacidad para eventos de hasta 290 personas.

La oferta se completa con restaurante con cocina abierta, bar, gimnasio, más de 130 plazas de aparcamiento y puntos de recarga para vehículos eléctricos.
El hotel se encuentra en el complejo Bogenhausen Tor, cerca de Prinzregentenplatz y a unos cuatro kilómetros del centro de Múnich.

Cuarto establecimiento en Hannover

En Hannover, el antiguo IntercityHotel Hannover operará bajo la denominación Leonardo Hannover City Center, convirtiéndose en el cuarto hotel de la compañía en la capital de Baja Sajonia. Situado junto a la estación central de ferrocarril, el establecimiento cuenta con 220 habitaciones distribuidas en 14 plantas, además de restaurante, terraza exterior y bar.
Su oferta para el segmento corporativo y MICE incluye cinco salas de reuniones, tres de ellas modulables.

La tercera incorporación es el Leonardo Braunschweig City Center, que supone el desembarco de la cadena en esta ciudad alemana. El establecimiento cuenta con 174 habitaciones, restaurante, bar y cuatro salas de reuniones equipadas para la celebración de conferencias y eventos. Se encuentra junto a la estación central de Braunschweig, con conexión directa tanto con el centro de la ciudad como con otros puntos de la región.

La alianza permitirá a los hoteles de Minor Hotels ofrecer una selección de experiencias desarrolladas por Fever y organizar eventos privados dirigidos a empresas y grupos. El objetivo es ampliar el uso de los espacios hoteleros más allá del alojamiento o los eventos convencionales y destinarlos también a actividades culturales y de ocio.

Además, las propuestas estarán disponibles a través de una nueva plataforma B2B, que permitirá a los equipos de recepción y guest relations gestionar reservas para grupos y añadir actividades complementarias durante la estancia.

Experiencias para grupos y clientes corporativos

Entre los formatos que podrán incorporarse figuran Candlelight, la serie de conciertos a la luz de las velas; The Jury Experience, una propuesta inmersiva basada en un juicio interactivo; Neon Brush, centrada en sesiones de pintura con iluminación fluorescente; y espectáculos como We Call it Flamenco, We Call it Tango o The Jazz Room.

Para el segmento corporativo, el acuerdo abre nuevas posibilidades para integrar este tipo de actividades en reuniones, incentivos, eventos y programas de team building, aprovechando los propios espacios de los hoteles.

La colaboración también permitirá a Minor Hotels utilizar determinados salones y zonas comunes como escenarios para experiencias culturales y de entretenimiento, mientras que Fever amplía los espacios en los que puede desarrollar sus formatos.

La implementación del acuerdo ha comenzado este septiembre en España. Y ambas compañías prevén extender posteriormente la colaboración a otros mercados de Europa y Latinoamérica a lo largo de 2027.

Sercotel ha lanzado Meet Up by Sercotel, un nuevo servicio con el que agrupa y estructura su oferta dirigida al segmento MICE y a empresas, agencias y profesionales especializados en la organización de reuniones, convenciones, formaciones y eventos corporativos.

La iniciativa plantea un modelo que va más allá de la contratación de espacios, al integrar bajo un mismo servicio las salas, restauración, tecnología audiovisual y asistencia de equipos especializados. El objetivo es que el cliente pueda centralizar la organización del evento a través de un único interlocutor.

Según explica Boris Marijanac, director comercial de Sercotel, las empresas y agencias demandan cada vez más “agilidad, flexibilidad y capacidad para coordinar proyectos en diferentes destinos”. En este sentido, la cadena quiere aprovechar la extensión de su red para gestionar tanto encuentros individuales como programas que requieran organizar varios eventos en distintas ciudades.

Más de 200 salas en 56 destinos

Meet Up by Sercotel se apoya inicialmente en 62 hoteles preparados para acoger eventos corporativos, con más de 200 salas distribuidas en 56 destinos de España y Andorra. Esta cobertura permite centralizar proyectos que impliquen distintas localizaciones bajo un mismo modelo de gestión.

Dentro de esta red, 15 establecimientos disponen del distintivo Meet Up+, reservado a hoteles en los que la compañía ha reforzado específicamente su oferta MICE mediante la renovación de espacios, equipamiento técnico y mobiliario. Estos establecimientos están orientados a encuentros que requieren mayores prestaciones o un grado superior de especialización.

El servicio está diseñado para adaptarse a eventos de diferentes tamaños y formatos. Dependiendo del proyecto, puede abarcar desde la reserva del espacio y los servicios de restauración hasta la gestión de invitados, coordinación de proveedores, soporte técnico y planificación integral del encuentro.

Como parte de la propuesta, Sercotel establece además un compromiso de respuesta a las solicitudes en un plazo máximo de 24 horas, con el objetivo de agilizar la gestión de reuniones y eventos por parte de empresas y agencias.

Las tarifas hoteleras continuarán aumentando a escala global en 2027, aunque con importantes diferencias entre mercados. Así lo señala el Hotel Monitor 2027 de American Express Global Business Travel (Amex GBT), que apunta a la resistencia de la demanda de viajes corporativos y reuniones, especialmente en América y Europa, junto con la persistencia de la inflación, como principales factores de presión sobre los precios.

Para Madrid, el informe anticipa un incremento de las tarifas de entre el 6,1% y el 9,2%, por encima de otras grandes capitales europeas analizadas. En Londres, la subida prevista se sitúa entre el 3,6% y el 5,4%, mientras que París registraría un aumento de entre el 3,1% y el 4,8%.

La incertidumbre geopolítica y la volatilidad de las materias primas han llevado además a Amex GBT a modificar su metodología de presentación. Por primera vez, las previsiones del Hotel Monitor se expresan mediante intervalos de crecimiento en lugar de una única cifra.

Grandes diferencias entre destinos

Entre las ciudades incluidas en el avance del estudio, São Paulo presenta una de las mayores subidas, de entre el 10,9% y el 12,2%, seguida de Buenos Aires, con un incremento previsto de entre el 8,1% y el 8,7%.
En Ciudad de México, Amex GBT calcula un crecimiento de entre el 4,7% y el 7,1%, mientras que Nueva York se movería entre el 1,6% y el 2,5% y Toronto entre el 0,5% y el 1,9%.

En Asia-Pacífico, los incrementos serían en general más moderados. Bengaluru podría registrar una subida del 5% al 5,5%, Sídney del 3,5% al 5%, Pekín del 1,9% al 3% y Singapur del 0,8% al 1,6%.
India aparece, no obstante, como uno de los mercados a seguir durante 2027. Aunque el aumento de la oferta hotelera contribuiría a moderar las fuertes subidas de los últimos ejercicios, Amex GBT considera que los precios todavía podrían crecer por encima del 5% en algunos destinos.

El Golfo modera sus previsiones

La situación es diferente en Oriente Medio. La incertidumbre relacionada con el conflicto en la región ha afectado a la demanda en algunos destinos del Golfo y podría contener el crecimiento de las tarifas.
En Dubái, donde la ocupación hotelera llegó a caer hasta el 19,6% en marzo antes de recuperarse hacia niveles del 40%-50%, el informe prevé un aumento de precios de solo entre el 1% y el 2% en 2027. En Riad, el incremento estimado se sitúa entre el 1,5% y el 3,2%.

La subida de los vuelos también presiona los presupuestos

El comportamiento de las tarifas aéreas está añadiendo presión a los presupuestos corporativos. Según Amex GBT Consulting, los precios de los vuelos aumentaron alrededor de un 15% interanual a mediados de 2026, con incrementos que llegaron aproximadamente al doble en determinadas rutas hacia Asia.

Pese al aumento de costes, el informe señala que los viajeros de negocios continúan mostrando preferencia por alojamientos de categorías superiores en lugar de optar de forma generalizada por hoteles más económicos.

El Hotel Monitor también apunta al creciente uso de la inteligencia artificial en la contratación hotelera. Los establecimientos están incorporando herramientas de IA para optimizar la gestión de ingresos y la fijación de tarifas, mientras que las empresas comienzan a utilizar estas tecnologías para analizar precios, agilizar la selección de proveedores y mejorar sus procesos de negociación.

Las previsiones del Hotel Monitor 2027 se elaboran a partir de datos de Amex GBT combinados con las estimaciones de inflación y PIB del Fondo Monetario Internacional y modelos de series temporales. Los porcentajes de variación se calculan sobre precios expresados en moneda local.