La emoción de la UEFA Champions League no solo se vive en los estadios: también se siente en los precios.
Un buen ejemplo es encuentro entre el Real Madrid y el Manchester City, que se disputará el 10 de diciembre de 2025 en el Santiago Bernabéu. Un partido que provocará un notable incremento en las tarifas hoteleras y aéreas hacia la capital española.

Según un análisis elaborado por Mabrian y The Data Appeal Company – Almawave Group para el Madrid World Football Summit, los precios medios de los hoteles en Madrid durante la semana del partido aumentarán hasta un 30% en comparación con el año anterior. Las estancias en establecimientos de cinco estrellas alcanzarán los 452 euros por noche, un incremento del +30,6 % interanual. Los cuatro estrellas subirán un +15,3 %, con una tarifa media de 211 euros, mientras que los tres estrellas lo harán un +6,2 %, hasta los 154 euros por noche.

El fenómeno no se limita al alojamiento. Entre el 8 y el 11 de diciembre, la capacidad aérea hacia Madrid también registrará un aumento del +8,7 % interanual, impulsado por la fuerte demanda internacional. Los vuelos procedentes del Reino Unido destacan con un crecimiento del +22,7 %, y especialmente desde Manchester, donde la oferta de asientos se disparará un +58 % respecto al mismo periodo de 2024.

Detrás de estas cifras se encuentra el creciente poder del turismo deportivo. El estudio estima que el encuentro dejará un impacto económico directo de 4,4 millones de euros en la capital, derivado principalmente del gasto en restauración, alojamiento y transporte local. De este total, el 55% corresponderá a consumo en bares y restaurantes, el 30% a pernoctaciones y el 16% a movilidad interna.

Esto se traduce en 1,3 millones de euros en gasto en hoteles, apartamentos turísticos y otras opciones de alojamiento; 2,4 millones en alimentación y bebidas y 721.500 euros en transporte. Un dato especialmente relevante si se considera que alrededor del 60% de los asistentes son socios del Real Madrid con abono de temporada, la mayoría residentes en la propia ciudad.

Según Carlos Cendra, socio y director de Marketing y Comunicación de Mabrian, “el turismo vinculado al fútbol no solo llena estadios, también impulsa la economía de los destinos. Comprender y prever este impacto permite a las ciudades planificar y aprovechar mejor los beneficios que generan estos grandes eventos.”

El informe forma parte de un análisis más amplio sobre los partidos más emblemáticos de la fase de liga de la Champions League 2025/2026, celebrado en el marco del World Football Summit en Madrid. En él, se estima que los encuentros disputados en España, Italia y Alemania —en ciudades como Madrid, Milán, Múnich y Dortmund— generarán un impacto medio de 5,1 millones de euros por sede. De esa cantidad, el 51% corresponde a gasto en restauración, el 27% a alojamiento y el 22% a transporte.

Entre las sedes, Milán destaca por su mayor contribución económica: cada uno de sus dos encuentros (Inter vs Liverpool y Inter vs Arsenal) atraerá a más de 72.200 espectadores, generando un impacto estimado de 5,6 millones de euros por partido.
En Múnich, los duelos Bayern vs Brugge y Bayern vs Union Saint-Gilloise aportarán 5,3 y 5,4 millones de euros, respectivamente, mientras que el encuentro Borussia Dortmund vs Bodø/Glimt dejará alrededor de 4,4 millones de euros en la ciudad alemana.

Para Mabrian y The Data Appeal Company, el verdadero valor del turismo deportivo reside en su capacidad para extender los beneficios más allá del evento en sí. Gracias a la inteligencia de datos, los destinos pueden diseñar estrategias que prolonguen las estancias, impulsen el gasto local y maximicen el valor económico a largo plazo.

Consejos para Travel Managers

Para los travel managers, estos picos de demanda asociados a los grandes eventos deportivos suponen un reto añadido en la planificación de los viajes corporativos. Anticipar reservas y contar con herramientas de análisis predictivo puede marcar la diferencia entre mantener el presupuesto o asumir sobrecostes significativos.
En periodos como los de la Champions League, cuando los precios de vuelos y hoteles pueden duplicarse, conviene revisar calendarios de eventos en los destinos clave, negociar tarifas dinámicas con proveedores y fomentar la flexibilidad en las fechas de viaje.