Las ventas del grupo hotelero alcanzaron los 206 millones de euros durante el pasado ejercicio, un 8,4% más que los 190 millones registrados en 2024. La compañía atribuye estos resultados al comportamiento de sus establecimientos y a su modelo de gestión multimarca, desarrollado a través de Hesperia World.

Al cierre de 2025, Grupo Hesperia contaba con una cartera de 22 activos en España y Andorra, entre hoteles urbanos, complejos vacacionales y apartamentos. Los establecimientos operan tanto con la marca propia Hesperia como con enseñas de terceros, entre ellas Hyatt Regency, Grand Hyatt, Hyatt Regency Residences, Dreams y Secrets.

El patrimonio neto del grupo ascendía a 552 millones de euros al finalizar diciembre, mientras que el valor de sus activos alcanzaba los 1.008 millones de euros.

Un 2026 todavía mejor

El crecimiento se ha mantenido durante la primera mitad de 2026. Entre enero y junio, la facturación de Grupo Hesperia alcanzó los 105 millones de euros, lo que representa un incremento del 7% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.

La hotelera prevé mantener un crecimiento similar durante la temporada de verano, apoyado principalmente en la evolución favorable del precio medio de las habitaciones.

La compañía señala que estos resultados se han producido pese al contexto de incertidumbre geopolítica internacional registrado durante la primera mitad del año.

Amortización anticipada de deuda y nueva financiación

Durante 2025, Grupo Hesperia completó varias operaciones destinadas a reforzar su posición financiera. La compañía canceló anticipadamente los 48,8 millones de euros pendientes del préstamo concedido en 2022 por el Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas, gestionado por la SEPI.

El préstamo ascendía inicialmente a 55 millones de euros y tenía previsto su vencimiento final en 2029, por lo que la amortización se produjo cuatro años antes de la fecha establecida.

El grupo también canceló de forma anticipada otros créditos históricos concedidos inicialmente por Banco Santander y alcanzó un acuerdo con Natixis CIB para establecer un nuevo marco de financiación con condiciones y plazos adaptados a su actividad.

Estas operaciones se producen después de varios años de inversión destinados al reposicionamiento de los activos y a la mejora de sus niveles de rentabilidad.

Planes de crecimiento

El plan estratégico de Grupo Hesperia contempla continuar ampliando su cartera mediante tres fórmulas de crecimiento: arrendamiento, contratos de gestión y adquisición de establecimientos en propiedad.

La estrategia combina el desarrollo de la marca Hesperia con la explotación de hoteles bajo marcas internacionales, un modelo con el que la compañía busca reforzar su presencia en destinos urbanos y vacacionales.

A través de Hesperia World, el grupo también gestiona cinco hoteles en Venezuela bajo su propia marca. Según la compañía, ninguno de estos establecimientos sufrió daños importantes durante los terremotos registrados en el país el pasado mes de junio.

Las tres incorporaciones representan la mayor firma de Holiday Inn Express en España con un único socio hasta la fecha y refuerzan la apuesta de IHG por crecer en el segmento select service en uno de los mercados turísticos y corporativos más dinámicos de Europa.
IHG opera actualmente más de 20 hoteles Holiday Inn Express en España y cuenta con otros cuatro establecimientos en desarrollo. A escala europea, la compañía suma más de 340 hoteles abiertos y en pipeline bajo esta marca.
Los nuevos proyectos se ubicarán en Madrid, Málaga y Barcelona y sus aperturas están previstas entre el primer trimestre de 2028 y el primer trimestre de 2029.

La operación se enmarca en Selecto, la nueva plataforma de hoteles select service impulsada por Tikehau Capital con Quest Capital como socio operador. El objetivo es desarrollar una cartera diversificada de hoteles Holiday Inn Express en la Península Ibérica durante los próximos años.

Holiday Inn Express Madrid – Julián Camarillo

El nuevo Holiday Inn Express Madrid – Julián Camarillo contará con 244 habitaciones y estará situado en el barrio de MadBit. Su ubicación, entre el centro de Madrid y el Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, permitirá captar tanto demanda corporativa como viajeros de ocio que buscan una opción funcional y bien conectada.

El establecimiento será el Holiday Inn Express más grande de la Península Ibérica e incorporará el diseño de quinta generación de la marca, conocido como Gen 5. Además, contará con piscina exterior y zona fitness, lo que lo convertirá en uno de los activos de referencia de la enseña en España.
Su apertura está prevista para el primer trimestre de 2028.

Holiday Inn Express & Suites Málaga – Palacio de Congresos

En Málaga, IHG abrirá el Holiday Inn Express & Suites Málaga – Palacio de Congresos, un hotel de 259 habitaciones, entre ellas 52 suites. El activo se ubicará entre el aeropuerto y el centro de la ciudad, junto al Palacio de Ferias y Congresos de Málaga, FYCMA.
El proyecto contará con piscina exterior, solárium, gimnasio y espacios comunes diseñados bajo el concepto Holiday Inn Express Generation 5. Su apertura está prevista para el primer trimestre de 2029.
Con esta incorporación, IHG alcanzará tres hoteles en Málaga, complementando la oferta actual del Holiday Inn Express Málaga Airport y Staybridge Suites.

Holiday Inn Express Barcelona – Fira

El tercer proyecto será el Holiday Inn Express Barcelona – Fira, de 150 habitaciones. El hotel estará situado junto a Fira de Barcelona, uno de los mayores recintos feriales y de congresos de Europa. El establecimiento tiene prevista su apertura en el primer trimestre de 2029 y se convertirá en el duodécimo hotel de IHG en el área de Barcelona, incluyendo hoteles abiertos y en desarrollo.

Con estos tres proyectos, IHG refuerza su posicionamiento en el mercado español y amplía su presencia en destinos de alta demanda turística, corporativa y ferial, consolidando a Holiday Inn Express como una de las marcas clave para el crecimiento del grupo en la Península Ibérica.