El objetivo del estudio ha sido analizar la nueva percepción de riesgos en la época post-pandemia y dar a conocer los principales aprendizajes del sector y las grandes preocupaciones de las marcas a la hora de elegir venue, así como los retos de futuro de la organización de eventos.

Los grandes aprendizajes de estos dos últimos años tienen que ver especialmente con el proceso de descentralización, reconstrucción y maduración del sector, “que precisará nuevas medidas y formatos para ayudar a recuperar la confianza y la seguridad en el sector y a reimpulsar el negocio”, apuntan en el comunicado.

Percepción de la seguridad 

Una de las grandes claves reveladas por el informe ha sido el cambio en la percepción de la seguridad. En este sentido, dicho estudio apunta distintos requisitos que facilitarán la recuperación de esta variable en el futuro. Es el caso del cumplimiento de la normativa por parte del venue y su difusión pública, así como la implementación de nuevos protocolos oficiales que se ajusten a la legalidad sin ser demasiado invasivos para la ejecución eficaz del evento.

El informe también apunta que los formatos presenciales serán predominantes, si bien algo más reducidos y en espacios reconocidos, impulsados por la reputación y confianza de la marca organizadora, lo que les ayudará a revalidar su capacidad para sortear las dificultades en la vuelta de los eventos presenciales.

Para la directora de PortAventura Business & Events/ Convention Centre, Laura Valdeolivas, “hay que tener en consideración que los formatos presenciales facilitan actividades dinámicas y multitudinarias principalmente experienciales, mientras que la fórmula virtual es especialmente recomendable para el desarrollo de sesiones formativas o de seguimiento. Si bien este cambio en el modelo, acelerado por la transformación digital del sector y de los propios profesionales, ha avanzado hacia formatos más cortos y reducidos, lo que nos trasladan nuestros clientes es el interés en volver a la presencialidad donde poder aplicar fórmulas que dejen huella en el participante”.

Valdeolivas también afirma que en el futuro “la seguridad jugará un rol determinante a la hora de recuperar la confianza en nuestra industria. Para contribuir a la transformación y actualización del sector, necesitamos volver a celebrar eventos que pongan de relieve el éxito de las medidas y protocolos sanitarios que lo han posibilitado y que visibilicen el enorme potencial de la tecnología para llevarlo adelante”.  

Nuevos factores críticos en la elección de venue

La encuesta también arroja algunas preocupaciones determinantes en el momento de elegir venue.

Desde el punto de vista racional, interviene la flexibilidad del espacio (66,3%) o los requisitos establecidos por normativa (50%), hasta la capacidad tecnológica del espacio (41,3%), la facilidad de acceso y conexión con el venue (24%) y las medidas Covid-free (15,2%).

También se apunta la presencia de variables más emocionales. Es el caso la lucha entre la apatía y la motivación (78,3%), el espíritu de superación (54,3%), el cansancio emocional (8,7%), la incertidumbre (7,6%) o el pesimismo (6,6%).

En cuanto a la propia organización del evento presencial, el estudio destaca la existencia de varios factores críticos como la flexibilidad del espacio, el equipamiento tecnológico, las guías de seguridad, la señalética y división de las zonas, así como el control de los requisitos de asistencia (certificación de vacunación y/o recuperación o requerimiento de prueba diagnóstica negativa) y las condiciones de cancelación y contratación.

Por último, la encuesta realizada por la EMA muestra las demandas de las empresas a la hora de elegir espacios para eventos: salas amplias, ventiladas y con posibilidad de acceder a espacios exteriores, así como la disponibilidad de zonas anexas para facilitar actividades de networking o teambuilding. También reclaman servicios de restauración al aire libre, uso de habitaciones individuales, hoteles burbuja y otras actividades de ocio y entretenimiento que cumplan la normativa vigente.

Imágenes de la feria ETN 2018 organizada por IBTA

El estudio clasifica cuáles son algunos de los perfiles «tipo» que encontramos en un evento. No solamente es importante conseguir la asistencia, sino también contar con su participación activa y obtener su valoración final positiva como apoteosis para quien lo organiza.

Como punto de partida, veremos cada uno de los diferentes perfiles identificados y conoceremos sus principales rasgos característicos para, finalmente, determinar qué decisiones tomar para satisfacerlo.

El Curioso

Es un perfil que busca oportunidades para desarrollar su carrera y ampliar su conocimiento de la industria.

Toma la decisión de asistencia en función de la agenda y los ponentes.

¿Como satisfacer al curioso?

• Invertir en un ponente principal reconocido para despertar interés y mantener la atención.
• Ofrecer una amplia selección de opciones educativas para asegurarse de que encuentren algo interesante
• Proporcionar información después del evento para ampliar y reforzar su experiencia de aprendizaje.
• Incluir opciones para permitirles encontrar fácilmente biografías de los ponentes, tomar notas y recopilar materiales de la sesión.
• Desarrollar entornos de aprendizaje listos para potenciar su interés, como talleres.
• Considerar incluir sesiones que permitan la interacción bidireccional entre los ponentes y los asistentes.

La «Networker»

Busca hacer crecer su red de contactos y son asistentes activos y muy conectados. Valoran las relaciones personales y buscan formas de establecer vínculos, por lo que los eventos son un medio eficaz. Busca a las personas adecuadas para crear relaciones productivas. Su compromiso va más allá de las conversaciones cara a cara, son multitarea e interactuarán con otros a través de cualquier plataforma, incluso después del evento.

¿Como satisfacer a la Networker?

• Incluir aplicaciones y/u opciones para ayudarlos a encontrar y conectarse, así como para almacenar tarjetas de visita virtualmente.
• Habilitar la gamificación para satisfacer su necesidad múltiple de conectarse.
• Ofrecer sesiones express de networking.
• Brindar la opción para organizar reuniones.
• Proporcionarles la lista de asistentes antes del evento.

Los «Buscadores de inspiración»

Los Buscadores de Inspiración siempre buscan un propósito para sus actividades, tanto personales como comerciales. Prefieren las experiencias a una sala de conferencias. Los Buscadores de Inspiración son creativos y vibrantes, esperan encontrar estímulos  en cada momento o rincón del evento. También tienen altas expectativas en el resultado, haber encontrado una perspectiva diferente. Lo ideal será que salgan del evento con una acción, proceso o idea específica que pueda compartir con sus compañeros de trabajo e incorporarlo su día a día.

Cómo diseñar un evento para los «Buscadores de Inspiración»

• Darles un contenido motivador a través de diferentes métodos, como ponentes importantes, sesiones de entrenamiento 1:1 y contenido adaptado a los objetivos comerciales y personales de los asistentes.
• Ofrecer experiencias inmersivas que conecten al «Buscador de Inspiración» con la cultura local.
• Dar oportunidades para participar en sesiones de brainstorming o de creatividad.
• Proporcionar lugares alternativos que los alejen de los espacios de reuniones tradicionales.
• Considerar crear experiencias para la comunidad o de responsabilidad social corporativa.
• Involucrarlos en el evento. No solo hablarles, sino interactuar con ellos, comprometerles.

Las influencers 

Las mejores aliadas de un evento, ya que les encanta conocer gente nueva, conectarse con otras con quienes comparten intereses comunes y socializar con amigos y compañeras, aportando energía y entusiasmo. Están muy interesados en reunirse, saludar y aprender, ansiosas por participar en cada oportunidad que se les presente como los cócteles, comidas y entretenimiento, en lugar de networkings estructurados. Y, cuando lo están pasando bien, les encanta compartirlo en las redes sociales

Cómo diseñar el evento para las influencers.

• Asegurarse de que haya muchas oportunidades de interacción en las sesiones de grupo.
• Elige actividades informales, en lugar de eventos sentados, para favorecer las socialización. Incluir actividades de entretenimiento y ocio en la agenda.
• Valorar como la influencer puede ayudar a comunicar los mensajes clave y compartir entusiasmo con otros asistentes.
• Hacerlas una propuesta como oradoras o miembros del comité del evento.
• Ofrecerles oportunidades para ser líderes sociales a través de una app del evento: considerar la gamificación por ejemplo un sistema de puntos para publicar imágenes, comentar y compartir en las redes sociales, si corresponde para cada tipo de evento.

El Reacio 

El Reacio es, probablemente, una persona introvertida que considera que asistir a eventos es tan atractivo como una visita al dentista. Este es el público objetivo que presenta el mayor desafío, porque el simple hecho de que se presenten puede suponer un gran reto. Los asistentes reacios pueden sentirse abrumados por la experiencia y las exigencias sociales de los eventos. Pueden sentirse incomodados por pequeñas conversaciones y socializando con personas que no conocen. Es probable que asistan al evento porque se sienten obligados por motivos personales o profesionales

Cómo seducir en un evento a un «Reacio»

• Crear oportunidades para que los asistentes se conozcan antes del evento para ayudarlos asentirse más cómodos durante el mismo y les apetezca participar más.
• Utilizar una app para hacer recomendaciones y ayudar al asistente a probar cosas nuevas en función de sus gustos.
• Considerar proporcionar opciones de reuniones y sesiones grupales cuando sea posible para que el asistente se sienta en control de su experiencia.
• Señalar contenido con visión de futuro, innovador o basado en nuevas investigaciones.Permitir tiempo libre y espacios destinados a la desconexión ya que este tipo de asistente a menudo necesita tiempo de inactividad para recargarse.
• Considerar incorporar sesiones bajo demanda y virtuales para permitirles asistir al evento en su propia zona de confort como su oficina o su hogar.
• Asegurarse de que la invitación indique claramente los beneficios de asistir a reuniones no obligatorias

El Loco de las Marcas

Es un seguidor acérrimo que se identifica con una marca y con el resto de fans. Pueden sentir que la marca les otorga un cierto estatus con el que se sienten cómodos. El Loco de las Marcas siempre está buscando la novedad,»la primicia»; anhela el factor sorpresa, quiere coherencia entre la marca y la experiencia del evento, a la vez que le gusta asistir a eventos de alto nivel. Además de tener los productos o servicios de la marca, el Loco de las Marcas también puede seguir a la marca en las redes sociales o tener accesorios que lo señalen como seguidor de la marca, y, posiblemente, incluso invertir en la empresa

Cómo diseñar un evento para el Loco de las Marcas

• Incluir  oportunidades para que demuestren su lealtad con la marca.
• Proporcionar acceso a representantes clave de la marca para que compartan experiencias únicas centradas en la misma e información sobre el producto.
• Ofrecer la oportunidad de ganar productos y experiencias exclusivas de la marca.
• Proporcionar demostraciones de productos interesantes junto con acceso exclusivo y anticipado a nuevos productos o servicios.
• Mantener la marca desde la invitación inicial hasta las experiencias exclusivas in situ; pasando por la app del evento y otros materiales.

Conclusiones del estudio

Independientemente del tipo de evento que se realice, existe la posibilidad de que encuentre una combinación de diferentes tipos de asistentes. Y esa es una gran oportunidad, porque los eventos giran en torno a las personas que acuden a ellos y la energía, el conocimiento y el entusiasmo que traen.

Las grandes reuniones o conferencias pueden atraer a todo tipo de asistentes al incluir múltiples elementos que les permitirán construir sus propios itinerarios y crear sus propias experiencias. Respecto a eventos más pequeños, lo ideal es estudiar los tipos de asistentes e intentar llevar a cabo las acciones recomendadas para atraer al máximo posible de público.

Es importante recordar que cada persona que asiste aporta una perspectiva única y puede ser una ventaja para la organización y otros asistentes. Comprender qué motiva a los diferentes tipos de miembros de la audiencia y satisfacer sus necesidades hará que se comprometan y que los eventos sean aún más memorables e impactantes.

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Nuevo estudio sobre el sector eventos en España

Redacción Internacional

Hay mucho que considerar para la promoción de eventos, desde el establecimiento de objetivos hasta la medición de los resultados de la campaña. En las siguientes líneas me gustaría hablarle de mi experiencia en la organización de eventos y de sus campañas asociadas. Les proporcionaré las claves que a lo largo de los años se han vuelto vitales para organizar un evento con el mayor éxito. A continuación, aprenderá a hacer un buen uso de la tecnología actual para aumentar la asistencia a eventos y la satisfacción de los asistentes, a la vez que ahorrará tiempo y esfuerzos.

❶ Establezca los objetivos y el presupuesto de sus eventos

Los objetivos de su evento se basan en su plan de marketing, por lo que debe establecerlos absolutamente antes de pasar a los siguientes pasos. Pregúntese: ¿Desea que su evento logre un objetivo tangible, como atraer a 700 asistentes? ¿O un objetivo intangible, como fortalecer las relaciones con los miembros de su asociación o socios comerciales a través del evento? Solo asegúrese de que su equipo y el resto de la empresa alineada y persiga el mismo objetivo.

Grande o pequeño, también debe tener en cuenta el presupuesto asignado a su esfuerzo de marketing. Si bien las restricciones establecerán límites en ciertas cosas, también te mostrarán dónde puedes ser creativo.

❷ Establezca acciones de gestión y creación de contenido del evento

Teniendo en mente los objetivos, prepare el contenido de marketing en un calendario de acciones. En el mismo, indique quien realizará dichas acciones y los mensajes clave para resaltar (por ejemplo, los beneficios de asistir al evento, los discursos de apertura, los testimonios o un video del evento anterior). Tener un buen plan de gestión de contenido antes de avanzar al siguiente paso y crear un sitio web de eventos es clave para organizar eventos. Esto ayudará a evitar muchas tareas manuales y tiempo empleado. Como no toda la información de eventos está disponible a la vez, es posible que deba actualizar de forma manual y repetida los sitios web de eventos. No se olvide tampoco de las páginas de registro y muchos otros sitios, como una aplicación de eventos.

❸ Promueva un evento en los lugares correctos

Para identificar correctamente su mercado objetivo, debe definirlo a través de la información demográfica de los asistentes, como la edad, el género y la industria. Tengo en cuenta también la psicografía, el uso de la tecnología, los intereses y la motivación para asistir a sus eventos. Puede empezar por analizar los datos de los asistentes recopilados de eventos anteriores.

En general, los sitios web de listas de eventos como Eventful, Hey Event y 10times son buenos lugares para promocionar su evento, independientemente de la edad de sus asistentes. Si no está familiarizado con estos sitios o no tiene tiempo para publicar en cada lista, pruebe un servicio automático de listas de eventos que pueda publicar en sitios web de listas de eventos conocidos para usted.

❹ Resuma sus tácticas de comunicación y su campaña de marketing

El marketing tiene que ver con atraer audiencias y generar leads, por lo que realmente tiene que establecer sus tácticas de comunicación con claridad. Considere cómo informar eficazmente a las personas sobre su evento. Si bien hay softwares generales de envíos masivos de correo electrónico como Mailchimp, es mucho más efectivo usar el correo electrónico y las notificaciones ‘push’ a través de una aplicación de eventos. En su defecto, utilice un software que aglutine las principales acciones de Inbound Marketing, como HubSpot.

❺ Desarrolle acciones personalizadas

En su campaña de marketing es importante adaptar sus mensajes de una manera que atraiga los intereses de las personas. Si su invitación se enviará a los asistentes anteriores, puede mencionarlo para participar y agregar estadísticas, videos o imágenes del evento anterior. Agregue lo más destacado del próximo evento, como principales ‘speakers’, oportunidades para aprender y de aumentar la red profesional de contactos.

Si usa un software de gestión de eventos vea si proporciona plantillas útiles para correos electrónicos y anuncios especialmente dirigidos a las audiencias de eventos.

❻ Arme su estrategia de colaboración

Su empresa y sus patrocinadores comparten los mismos objetivos en términos de atraer más asistentes a su evento y aumentar la visibilidad de las marcas. Debe usar este objetivo común para motivarlos a participar en la promoción de su evento. Por otro lado, puede aumentar la visibilidad de los patrocinadores a través de sitios web de eventos, así como también banners publicitarios, perfiles de empresas y cupones / obsequios en su aplicación de eventos.

❼ Establezca sus métricas de evaluación de desempeño

En su campaña de marketing, escriba las métricas exactas que utilizará para evaluar el desempeño de su evento. Evalúe la cantidad de asistentes, las actividades de redes o las publicaciones en las redes sociales. Muchos sistemas de gestión de eventos (por ejemplo, aplicaciones de eventos) le ayudan a recopilar los datos.

Siguiendo estos pasos podrá articular una exitosa campañas de marketing de promoción de su evento, atrayendo al mayor número de leads al mismo. Optimizará recursos y presupuestos, implicando a sus patrocinadores y manteniendo alineada a la empresa. Todos suman y aportan valor a la gestión del valor.

Por: David Matias
Marketing Professor
Ostelea

Fotografía: Michal Bednarek

Romper paradigmas 

El concepto de «talentos disruptivos» fue acuñado por la consultora psicológica empresarial OE Cam, con sede en la ciudad británica de Cambridge. Martyn Sakol, socio de OE Cam, explica que un individuo con talento disruptivo posee muchos atributos positivos que pueden realizar grandes aportaciones al mundo corporativo. 

Es lo que hace unas décadas los  expertos en coaching llamaban «romper paradigmas». En el mundo hay una serie de ejemplos de  empresas que han triunfado gracias a sus talentos disruptivos, como el caso Google, Apple o El Cirque Du Soleil por citar solo algunos. A esto le podemos añadir que hay empresas que no conciben su existencia sin contar con talentos disruptivos entre los suyos, el ejemplo más sonado es el de Coca-Cola que apenas tiene en cuenta la formación y si los proyectos profesionales alcanzados .

Por lo tanto estamos diciendo que la mentalidad disruptiva se trata del modelo de pensamiento que rompe el status quo, lo tradicional, lo preestablecido.

Richard Branson, el dueño de la aerolínea  Virgin y uno de los emprendedores más ricos de Reino Unido, parece que sabe tratar a los talentos disruptivos. Considerándose a sí mismo un talento disruptivo, dice que si trabajase como empleado en otra compañía, su jefe tendría que aceptar que él podría no hacer las cosas exactamente como se esperaría que las hiciera.

Los talentos disruptivos piensan y actúan de forma diferente al saber convencional y son capaces de ver oportunidades comerciales donde otros ni las intuyen.

Talentos disruptivos vs. mentalidades disruptivas.

La mentalidad disruptiva permite conseguir soluciones ingeniosas y originales a problemas aparentemente imposibles de resolver. 

No siempre las personas con mentalidades disruptivas posee unos talentos disruptivos, pero sí ocurrirá siempre que el talento disruptivo proviene de una mentalidad disruptiva.

En definitiva, puedes tener una mentalidad disruptiva, sin tener aún un talento disruptivo y esta es verdadera razón por la que ahora muchas empresas están buscando personas con ese tipo de talento.

Cómo desarrollar un talento disruptivo

Sin la acción no existe nada.

Lo más importante para pasar de mente disruptiva a talento disruptivo es la acción. Pues sin la acción no existe nada. Puedes tener ideas para salvar el mundo, pero sin acción sólo eres un fantasioso.

Todos tenemos el gen de innovar. Pero es necesario cultivar el arte de cuestionar la realidad y tener en cuenta que no existe una versión de la realidad 100% exacta.

Lo que diferencia a una persona exitosa de una persona común, son las preguntas que se hace. Al igual que el estado de ánimo y las acciones; son el resultado de las preguntas interiores que nos hacemos. 

Una pieza clave para cualquier empresa que quiera destacar sobre sus competidores

A pesar de que algunos definen a este tipo de perfil como “auténticos tornados”, los talentos disruptivos se ha convertido en piezas claves para cualquier empresa que quiera destacar sobre sus competidores. Los reclutadores y responsables de recursos humanos se dedican, cada vez con mayor ahínco, a la captación de estos perfiles profesionales.

Riesgos

Las personas disruptivas demandan flexibilidad y libertad, concretamente de expresión. También requieren apoyo constante tanto en el trabajo individual como en equipo. Son inconformistas por naturaleza y su carácter puede generar enfrentamientos con personas acostumbradas a trabajar con métodos clásicos y rutinarios.

Tampoco todos los directivos admiten que un empleado, cuestione constantemente sus decisiones. 

La pócima secreta no se comparte, pero recomiendan optar por crear equipos abiertos y flexibles, con líderes dispuestos a olvidarse de su ego autoritario.

Autora: Jesse Guerrero

Hasta la fecha, Japón ha organizado eventos multitudinarios al más alto nivel, desde las cumbres del G7/G8 en numerosas ocasiones no solo en la capital Tokio, sino en otros lugares más emblemáticos como Nago en Okinawa (año 2000) o en Toyako, Hokkaido en 2008. También acoge encuentros anuales del Fondo Monetario Internacional (FMI) o del Banco Mundial con la asistencia de más de 10.000 delegados.

Las peculiares condiciones geográficas de Japón proporcionan una gran variedad de zonas turísticas que se pueden seleccionar en función de los intereses de cada tipo de viaje. En un mismo país, podemos encontrar todas las variedades paisajísticas de un continente: desde las playas paradisíacas tropicales de Okinawa, el mar y la montaña de las diferentes regiones de la isla principal de Honshu, el paisaje volcánico de Kyushu, los parajes vírgenes de Shikoku, o las llanuras y espectaculares montes en Hokkaido.

Además, a lo largo y ancho del país, hay ciudades reconocidas por el Gobierno de Japón como «International Convention Cities». Hablar de todas ellas es imposible, pero hemos escogido dos ciudades muy representativas y especialmente preparadas para acoger cualquier grupo corporativo.

Tokio

Sin duda Tokio es uno de los destinos imprescindibles en cualquier viaje a Japón. Su área metropolitana cuenta con 13 millones de habitantes y es una de las ciudades más modernas del mundo. Numerosas oficinas corporativas e institutos de investigación se encuentran en Tokio, lo que convierte a la ciudad en un centro cultural y de negocios para la región asiática en general.

Conectividad en Tokio

Como capital de país puntero, la ciudad cuenta con dos aeropuertos. El Narita International Airport llega a la estación de Tokio en apenas una hora y con el tren Skyliner de la compañía Keisei, en algo más de media. Desde el Tokyo International Airport se llega al centro en aproximadamente 13 minutos con la línea ferroviaria de trenes Keikyu.

Tokio es la principal ciudad japonesa para convenciones. La capital política, económica y cultural tiene más instalaciones para convenciones y habitaciones y un historial más impresionante de conferencias internacionales que cualquier otra ciudad del país. Con una gran cantidad de atracciones turísticas tradicionales y modernas y los restaurantes con estrellas Michelin de cualquier ciudad del mundo, entre los más de 80.000 restaurantes de toda la ciudad. La impresionante colección de la última tecnología e información, los servicios que son tan rápidos y detallados como confiables, y otros elementos que subyacen a los eventos exitosos hacen que Tokio sea aún más atractivo como ciudad anfitriona.

Ceremonia del té en un espacio singular de Tokio

Happo-En. Toda la magia y belleza del Periodo Edo se concentran en unos magníficos jardines que transmiten la paz y serenidad necesarias para celebrar la ceremonia del té con todo su ritual o cualquier evento en medio de cerezos y bonsáis centenarios, un estanque de peces koi (carpas) y unas vistas de la capital nipona de auténtica postal, sobre todo en otoño.

Se trata de uno de los jardines más emblemáticos de la capital japonesa. Existen desde el siglo XVII, cuando formaban parte de una villa de la familia Tokugawa, que gobernaba el país en aquella época. Destaca el contraste de este espacio natural y tradicional, abierto a la celebración de eventos privados, con los modernos rascacielos.

Lugares de interés en Tokio

El punto de interés más atractivo para los que busquen viajar al pasado de Tokio es el distrito de Asakusa. Uno de los barrios con más historia de la ciudad, donde los enormes carteles luminosos se sustituyen por los templos más antiguos y comercios tradicionales. Las múltiples callejuelas que se abren y cierran por doquier están flanquedas por antiguas casas y puestos que venden artículos tradicionales, con kimonos confeccionados a mano. Allí se puede ver Senso-ji, el templo más antiguo e importante de Tokio, rodeado por concurridas calles comerciales como Nakimise Dori, donde se sitúa la puerta de Kaminarimon, de la que pende una enorme linterna de cuatro metros.

El Parque de Ueno fue donado por el emperador Tisho a la ciudad de Tokio en 1924. En él pueden visitarse museos como el Museo Nacional de Tokio. Además sus cerezos cerezas y osos panda confeccionan una impresionante galería de imágenes para la memoria. En el estanque de Shinobazu, las flores de loto cubren casi por completo su superficie en verano.

El mercado de Tsukiji es el mayor mercado de pescado del mundo. Los que quieran asistir a la subasta de pescado deberán ir a la Lonja de Toyosu en Odaiba.

Gastronomía y Ocio nocturno en Tokio

Los bares y discotecas están en Shinjuki. Su estación es la más transitada del mundo. Por la noche, se recomienda perderse entre sus miles de neones y disfrutar de una cena en un izakaya, tabernas locales o acabar la jornada en un karaoke. De nuevo el contraste es manifiesto al comparar este ambiente con el cercano Parque Nacional de Shinjuku Gyoen, lleno de estanques.

Shibuya es el centro de la moda juvenil por antonomasia de Tokio. Sus grandes centros comerciales e innumerables tiendas hacen que sea uno de los barrios más transitados de la ciudad. Imprescindible acceder al centro comercial más conocido: Shibuya 109 y cruzar el famoso paso de cebra de Shibuya, ¡el más transitado del mundo¡.

Para los amantes de la cultura pop está la visita obligada a Odaiba; una isla artificial situada en la bahía de la ciudad. Allí se puede uno relajar en los baños termales de Oedo Onsen Monogatori, tomar una instantánea del fotogénico Rainbow Bridge o subirse a la noria Daikanransha, una de las más altas del mundo.

Kioto

Con 17 sitios declarados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO e innumerables templos budistas y santuarios sintoístas, Kioto es un excelente ejemplo de un centro urbano de la historia japonesa. Fue capital imperial durante más de mil años. Es conocida actualmente como la capital cultural de Japón.

Capital cultural

Sin embargo, Kioto también es un centro académico y de manufactura, con una impresionante colección de universidades, instituciones de investigación y empresas involucradas en actividades de vanguardia en el escenario mundial. La ciudad alberga más de 250 conferencias internacionales sobre ciencia, tecnología y más cada año.

El Centro Internacional de Conferencias de Kioto, que fue la primera sede de conferencias internacionales de Japón. Encabeza la lista completa de instalaciones para convenciones en Kioto, que también incluye el área de Okazaki, donde el Teatro ROHM de Kioto y la Sala de Exposiciones Internacional de Kioto “Miyakomesse” se pueden combinar para albergar incluso los grupos MICE más grandes. La ciudad continúa agregando más lugares únicos que brindan la sensación premium de MICE que solo se puede encontrar en Kioto.

Mis recomendaciones en Kioto

Restaurante Kikunoi

Con sus tres estrellas Michelin Kikunoi es restaurante de excelente cocina japonesa ubicado en el distrito Gion – Maruyama de Kioto. El chef, Murata Yoshihiro, cuenta ya con 7 estrellas Michelin en el conjunto de sus tres establecimientos (dos en Kioto y uno en Tokio) y figura en las listas de los mejores restaurantes del mundo.
www.kikunoi.jp

Hotel Hoshinoya Kyoto

Renovada residencia del siglo XVII en aldea contemporánea de lujo. En las habitaciones, cada detalle una maravilla y los jardines, un placer para los sentidos.
www.hoshinoya.com/kyoto/

Lugares para visitar

En el centro de la ciudad se ubica el Palacio Imperial, construido en 1331, el cual fue hasta el siglo XIX la resistencia oficial de los emperadores de Japón. Ceca de allí está también el Castillo Nijo, al que se accede por la impresionante puerta de Karamon, que llevará hasta la entrada del palacio Ninomaru.

Una de las más importantes paradas de Kioto es Gion, antiguo barrio de geishas de la ciudad. Aún hoy en día, puede verse a las geishas y maikos (aprendices de geishas) recorrer sus calles.

El Templo Kiyomizu-dera, que literalmente significa ‘Templo del agua pura’ es un conjunto de templos y recintos religiosos declarado Patrimonio de la Humanidad por la Unesco. Desde allí se puede contemplar unas magníficas vistas panorámicas de Kioto.

La fusión entre tradición y modernidad

La fusión entre tradición y modernidad es otro de los atractivos de Japón a la hora de planificar un viaje MICE. Las creaciones más vanguardistas se fusionan con los elementos más tradicionales y milenarias tanto en el arte como en las costumbres.

Este factor se ve reflejado en los espacios singulares para cualquier MICE en Japón, desde los ultramodernos edificios de convenciones como el Tokyo International Forum o el Tokyo Big Sight donde se celebran las ferias internacionales más importantes, y los hoteles de la capital que cuentan con todas las facilidades para acoger grandes eventos.

Sin duda alguna, la hospitalidad y la amabilidad japonesa es uno de los puntos más destacados de Japón, no solo hacia los viajeros particulares sino también en los grandes eventos. De forma constante, Japón recibe los elogios de organizadores y delegados de congresos y conferencias.

Detalles sobre la gastronomía típica en Japón

El sushi es una de las señas de identidad de la gastronomía japonesa. Su preparación requiere meticulosidad y admite tantos ingredientes como alcance la imaginación del chef. El sanuki udon es el popular plato de la prefactura de Kagawa a base de gruesos fideos en una sabrosa sopa entre diversas algas y carne de atún. La clave de su elaboración es conseguir que la pasta quede al dente. Se pueden visitar escuelas de cocina en la región y disfrutar entre todos de la experiencia de elaborar el udon.

Detalles sobre la gastronomía típica en Kioto

La gastronomía en Kioto es uno de los grandes atractivos de la antigua capital de Japón. Los sabores más tradicionales y saludables de la ciudad están al alcance de cualquiera que desee apreciar delicias como el tofu cocido, su capa superior, la yuba, o el imobo, que es una especie de cocido de taro y bacalao seco. Una experiencia irrepetible es la cocina de lujo kaiseki, pero también la cocina casera de Kioto, conocida como el obanzai, o sus famosos dulces típicos, especialmente el yatsuhashi.

autora: Meritxell Gacimartín

MÁS INFORMACIÓN
Oficina Nacional de Turismo de
Japón (JNTO) en Madrid
www.japanmeetings.org
www.turismo-japon.es

AIDAnova es el nombre del primer barco de cruceros del mundo propulsado por Gas Natural Licuado (GNL),

A la revista nos congratula de enorme manera observar como la movilidad sostenible empieza a formar parte de la hoja de ruta de las grandes empresas marítimas, como el grupo Costa, al que pertenecen AIDA Cruises y Costa Cruceros. Su compromiso con el medio ambiente, la sostenibilidad y la innovación al incorporar un buque, único en el sector.

El primer barco de cruceros del mundo propulsado por GNL (Gas Natural Licuado)

AIDAnova es el nombre del primer barco de cruceros del mundo propulsado por Gas Natural Licuado (GNL), el combustible fósil más limpio del mundo, que reducirá las emisiones en puertos y en mar gracias a sus motores de doble combustible.

Además del uso del combustible GNL para cruceros, Grupo Costa y, en su conjunto, Carnival Corporation se han posicionado como líderes de la industria por ser pioneros en la utilización del Sistema Avanzado de Calidad del Aire (AAQS) en las zonas próximas al crucero. Considerado un hito para la protección del medio ambiente, el AAQS está ya instalado en más del 70 por ciento de los barcos de la flota del Grupo Costa y Carnival Corporation. El uso de GNL y la
implantación del AAQS juegan un papel fundamental en la mejora de las operaciones marinas del Grupo.

En este sentido, es clave la apuesta del puerto de Barcelona por el desarrollo de infraestructuras que posibilitan el atraco de barcos propulsados por  gas natural licuado (GNL), lo que le ha permitido convertirse en el más grande en permitir que los barcos puedan reabastecerse con este combustible – el más limpio del mundo disponible actualmente -. Gracias a un acuerdo con Shell, el AIDA nova podrá repostar GNL regularmente en la metrópolis española.

«En el AIDA nova, Estamos muy orgullosos de operar el crucero más respetuoso con el medio ambiente y continuaremos por este camino”, ha comentado Felix Eichhorn, presidente de AIDA.

Hasta noviembre de 2019, AIDA nova, realizará itinerarios de siete días por el Mediterráneo con escala en algunos de los destinos más demandados por los huéspedes alemanes como Civitavecchia (Roma), La Spezia (Florencia), Marsella y Barcelona.

Datos técnicos del crucero AIDAnova:

Nombre del Astillero: Meyer Werft, Papenburg (Germany)
Fechas de la Botadura: 4 de septiembre de 2017
Comienzo de operaciones: 12 de diciembre de 2018

Número de cubiertas: 20
Camarotes: 2,626 (se incluyen 21 clases diferentes)
Restaurantes: 17
Bares: 23
Tripulación: 1.500

Eslora (Largo): 337 metros
Manga (Ancho): 42 metros
Calado Máximo: 8,8 metros
Tonelaje: 183.900 TRB

El Mobile World Congress es una de las feria profesionales más importantes del mundo. Su congreso anual nos permite descubrir las últimas novedades del mundo tecnológico, las comunicaciones inalámbricas y los móviles.

El ser humano necesita vincularse para hacer comunidad

Pero la tecnología más avanzada, también requiere de encuentros cara a cara, y por lo tanto, necesita del mundo de los eventos. Asistir a una feria establece un vínculo humano que motiva a seguir trabajando en el mundo al que perteneces.

El ser humano necesita vincularse para hacer comunidad. Y esta comunidad se crea practicando las relaciones cara a cara. Tal como dice Jean Paul Sartre: «El hombre no es nada más que su proyecto, no existe más que en la medida en que se realiza, no es, por lo tanto, más que el conjunto de sus actos, nada más que su vida».

Beneficios del Cara a Cara

Como resultado de unir a tantos seres humanos, el MWC representa para su anfitriona Barcelona un beneficio de más de 300 millones de euros anuales. Y si nos fijamos en sus perfiles profesionales son en su mayoría ingenieros, científicos e inversionistas de las áreas de sistemas inalámbricos y aplicaciones. Además, asisten y participan un elevado número de empresas, especialmente empresas americanas y empresas de los países asiáticos.

Estos encuentros aglutinan a más de 200 países, más de 100.000 participantes y más de 2.400 empresas. En el MWC las innovaciones que se presentan han de ser lo suficientemente interesantes como para movilizar a tantas personas, empresas e inversores del sector y su eficiencia se puede evaluar no solo por el número de asistentes, sino por las inversiones que se desarrollen.

Como experta en el desarrollo de congresos afirmo que hay un arduo y agotador trabajo detrás de la organización de congresos y ferias. Siempre tiene que haber un equipo altamente cualificado ya que el público es muy exigente y el coste muy elevado.

En el MWC, este equipo pertenece mayoritariamente a la asociación GSM, cuya directora es Therese Jamaa. Con gran empatía, en unas conversaciones que mantuve directamente con ella en el Círculo del Liceo, me transmitió su entusiasmo en su trabajo y su adaptación constante ante cualquier circunstancia, siempre con el objetivo de haber un impecable desarrollo, porque los encuentros cara a cara son imprescindibles como medio de información, motivación y orgullo de pertenencia.

Therese Jamaa, con sus más de 20 años de experiencia aseguró que no existe nunca un evento igual a otro, siempre suceden acontecimientos externos o internos que hacen único al encuentro ejecutado, un acontecimiento que, siendo necesario en la vida de las personas, siempre dependerá del momento en el que se viva.

Desde Bogotá Colombia nos llega el TMBForum ,nacida con la intención de contribuir de manera significativa en la Industria.

En primer lugar, la nueva feria TRAVEL & MICE BUSINESS FORUM, reunirá a profesionales compradores y proveedores de la industria de viajes corporativos y sector del MICE. 

TRAVEL & MICE BUSINESS FORUM

Como resultado revista especializada y de ámbito global hemos ha aceptado ser medio de comunicación aliado estratégico por la organización del TRAVEL & MICE BUSINESS FORUM y dar la cobertura del evento propuesta que ha sido aceptada con mucho placer por todo el equipo y con ganas de ponernos en marcha.

fuente: redacción internacional