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	<title>adopción de IA post tag - Revista Travel Manager</title>
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		<title>Advito lanza AI Gateway para ayudar a las empresas a implantar y gobernar el uso de la IA</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Travel Manager Internacional]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Sep 2026 08:03:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Soluciones Tecnológicas]]></category>
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					<description><![CDATA[La nueva solución combina evaluación de madurez, estrategia, gobernanza y gestión del cambio para facilitar la incorporación de herramientas de inteligencia artificial en los procesos de las organizaciones. Advito, la&#46;&#46;&#46;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>La nueva solución combina evaluación de madurez, estrategia, gobernanza y gestión del cambio para facilitar la incorporación de herramientas de inteligencia artificial en los procesos de las organizaciones.</p>
<hr>
<p>Advito, la división de <strong>consultoría de BCD Travel</strong>, ha lanzado <strong>AI Gateway</strong>, un nuevo servicio dirigido a empresas que buscan <strong>estructurar la implantación y el uso de la inteligencia artificial dentro de sus organizaciones.</strong></p>
<p>La propuesta se centra en una de las dificultades que están encontrando muchas compañías tras incorporar herramientas de IA: trasladar la tecnología al trabajo cotidiano de los empleados, definir criterios de utilización y establecer mecanismos de supervisión que permitan controlar su aplicación.</p>
<h3><strong>Evaluar la preparación de la empresa para utilizar IA</strong></h3>
<p>El proceso comienza con una <strong>evaluación del grado de preparación de la organización</strong>, analizando capacidades existentes, prioridades, grupos implicados y posibles carencias. A partir de estos datos se generan <strong>indicadores de madurez, mapas de situación y recomendaciones</strong> para avanzar en la implantación.</p>
<p>La segunda fase aborda la <strong>estrategia y la hoja de ruta</strong>. En este punto se identifican los procesos en los que la IA puede aportar utilidad, las posibles pruebas piloto y las necesidades de los diferentes departamentos, además de establecer una implantación progresiva.</p>
<h3><strong>Gobernanza y supervisión humana</strong></h3>
<p>Otro de los ejes del servicio es la creación de <strong>mecanismos de gobernanza para el uso de la inteligencia artificial</strong>.<br />
Advito plantea el desarrollo de políticas internas, procedimientos de revisión, sistemas de supervisión humana y protocolos de escalado para determinar cómo actuar cuando una herramienta automatizada requiere intervención o validación.<br />
La consultora también analiza <strong>qué tareas pueden apoyarse en IA</strong> y en cuáles sigue siendo necesaria la intervención directa de las personas.</p>
<h3><strong>Formación y gestión del cambio</strong></h3>
<p>La última parte del modelo se centra en la <strong>adopción por parte de los empleados</strong>. Incluye planes de comunicación, formación, grupos piloto, redes internas de usuarios y mecanismos de feedback destinados a integrar las nuevas herramientas en los procesos habituales de trabajo.</p>
<p>Según Advito, uno de los <strong>principales obstáculos para la implantación de la IA</strong> no es únicamente la elección de la tecnología, sino conseguir que los empleados comprendan para qué pueden utilizarla, cuáles son sus límites y qué responsabilidades mantienen las personas en la toma de decisiones.</p>
<p>La compañía ya ha aplicado metodologías similares de adopción tecnológica en proyectos relacionados con viajes corporativos y compras. En uno de ellos, realizado para una gran firma de inversión, las acciones de comunicación, formación y participación alcanzaron a alrededor de 70.000 empleados.</p>
<p>AI Gateway está disponible para organizaciones en diferentes fases de incorporación de inteligencia artificial, desde empresas que todavía están definiendo su estrategia hasta aquellas que ya han implantado herramientas y necesitan estructurar su uso y gobernanza.</p>
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