El turismo MICE internacional ha recuperado definitivamente el pulso en España. Según el estudio de Turespaña sobre turismo de reuniones e incentivos, el país recibió en 2025 alrededor de 846.000 viajeros vinculados a congresos, ferias, convenciones, incentivos y otros desplazamientos de negocios asociados a estos eventos. La cifra supera por primera vez los 785.000 viajeros estimados en 2019 y mejora también los 773.000 contabilizados en 2024.

La recuperación ya se había producido antes en términos económicos. El gasto total alcanzó los 1.162 millones de euros en 2025, frente a los 897 millones de 2019. Es decir, con un volumen de viajeros apenas un 7,8% superior al previo a la pandemia, el gasto generado fue casi un 30% mayor.

El gasto medio por viaje se situó en 1.374 euros, prácticamente alineado con los 1.371 euros del turista de ocio. La gran diferencia aparece al observar el gasto diario: 358 euros por viajero MICE, frente a 200 euros en el segmento vacacional. El desembolso diario es, por tanto, un 78,5% superior.

Esta brecha se explica, en parte, por una estancia mucho más corta: 3,8 días frente a los 6,8 días del turismo de ocio. El viajero MICE concentra en poco tiempo el consumo de alojamiento, transporte, restauración, espacios para eventos, servicios técnicos y actividades complementarias.
Sin embargo, la estancia media se ha reducido de los 4,8 días de 2024 hasta los 3,8 días de 2025.

Barcelona, líder absoluto

El mapa español del MICE internacional presenta una clara concentración. Al agrupar los datos de 2023 a 2025, Barcelona aparece como principal ciudad receptora, con una cuota estimada del 37,7%. Madrid ocupa la segunda posición, con el 11,3%, seguida por Valencia, con el 7,6%; Bilbao, con el 4,6%, y Sevilla, con el 2,6%.

Turespaña advierte de que estas estimaciones municipales deben interpretarse de forma orientativa, debido al tamaño de las muestras y a que la elevación estadística no está calibrada específicamente para ciudades. Aun así, los datos reflejan la fortaleza de Barcelona y la oportunidad existente para reforzar la captación de eventos en otros destinos con buena conectividad, capacidad hotelera, recintos y oferta complementaria.

Europa continúa siendo el principal mercado emisor. En 2025 aportó el 78,3% de los viajeros MICE internacionales. Alemania fue el primer país de origen, con 117.000 viajeros y una cuota del 13,9%. Italia ascendió a la segunda posición, con el 10,1%, por delante de Francia, con el 9,8%. Reino Unido representó el 7,3%; Países Bajos, el 5,6%; y Estados Unidos, el 4,4%.

Aunque Europa domina el segmento, su peso es inferior al que alcanza en el turismo de ocio, donde representa el 84,4% de las llegadas. Asia, en cambio, aporta el 8,1% de los viajeros MICE, frente a solo el 2,8% de los turistas vacacionales. Este mayor componente de larga distancia eleva la importancia de la conectividad aérea, la anticipación de las reservas y la coordinación entre organizadores, proveedores y programas corporativos de viaje.

Negocios, reuniones e incentivos

Más de la mitad de los viajeros incluidos en el análisis, el 55,3%, declaró como motivación principal otros asuntos de negocios, aunque durante el viaje participó en congresos, ferias o eventos. Las reuniones representaron el 28,9% y los incentivos de empresa, el 15,9%.

El dato muestra que el ecosistema MICE no se limita a los grandes congresos o convenciones. También engloba desplazamientos corporativos en los que la participación en una feria, una reunión o un encuentro profesional forma parte de una agenda de negocios más amplia.

Fuera de la actividad laboral, el viajero MICE realiza menos actividades que el turista vacacional. Aun así, el 43,9% aprovecha para visitar ciudades, el 32% realiza compras y el 23,8% participa en experiencias relacionadas con la gastronomía y el vino. Las visitas culturales alcanzan al 21,7%, mientras que el 19,2% disfruta de la playa y el 14,7% realiza actividades de ocio nocturno.

La gastronomía es el ámbito donde la diferencia respecto al turista vacacional resulta menor: un 23,8% frente a un 27,3%.

El patrón estacional diferencia claramente al MICE del turismo vacacional. Mientras el ocio concentra buena parte de sus llegadas durante el verano, las reuniones presentan picos en marzo y, especialmente, en septiembre y octubre. Esta distribución convierte al segmento en una herramienta relevante para reducir la estacionalidad y sostener la ocupación hotelera fuera de los meses centrales del verano.

Hotelero, recurrente y con mayor formación

En cuanto al perfil sociodemográfico, entre 2023 y 2025, el 65% de los turistas MICE fueron hombres y el 35%, mujeres, frente a una distribución mucho más equilibrada en el turismo de ocio. Además, se trata de un segmento más joven, concentrado mayoritariamente en las edades laboralmente activas y con una presencia testimonial de menores de 25 y mayores de 65 años.

El estudio detecta también una mayor capacidad económica. El 59% de los viajeros MICE declara un nivel de renta media-alta o alta, frente al 37% de los turistas de ocio. A ello se suma un nivel formativo especialmente elevado: el 94% afirma haber finalizado estudios superiores, frente al 79% del segmento vacacional.

La hotelería es uno de los principales beneficiarios. El 90% utiliza el hotel como alojamiento principal, frente al 68% de los viajeros de ocio.  
También destaca la familiaridad con España. El 82% ya había visitado anteriormente el país, cinco puntos más que entre los turistas de ocio. Se trata, por tanto, de un cliente que conoce el destino y que puede ser más exigente con la eficiencia del viaje, la calidad del servicio, la movilidad y la experiencia global.

Una satisfacción elevada, pero ligeramente inferior

La valoración de España es muy positiva. En la Encuesta de Satisfacción de Turespaña, el segmento MICE obtiene una puntuación equivalente de 8,98 sobre 10, frente al 9,12 del ocio. Egatur refleja una diferencia similar, con una nota de 8,62 para el viajero MICE y de 8,95 para el vacacional.
El 98% de los viajeros de reuniones e incentivos se declara satisfecho o muy satisfecho.

El resultado sugiere que el viajero profesional evalúa el destino con criterios más exigentes. La satisfacción no depende únicamente de los atractivos turísticos, sino también de la puntualidad de los transportes, la conectividad, el alojamiento, los traslados, la organización del evento y el cumplimiento de una agenda normalmente muy ajustada.

España entra así en una nueva etapa en la recuperación del MICE. El volumen de viajeros ya supera el de 2019 y el gasto se encuentra claramente por encima, pero el reto no consiste únicamente en atraer más congresos, reuniones o incentivos. También pasa por aumentar la estancia, distribuir mejor los flujos entre ciudades, reforzar la conectividad internacional y convertir el tiempo disponible en experiencias de mayor valor.

Tras esa semana, los periodos con mayor demanda son los comprendidos entre el 29 de junio y el 5 de julio y entre el 13 y el 19 de julio. La tendencia coincide con los datos del mercado de alojamiento vacacional recopilados por AirDNA, que también reflejan una elevada actividad durante la primera mitad de julio y un descenso progresivo de las reservas hacia finales de agosto.

El inicio de las vacaciones escolares en buena parte de Europa, la consolidación del buen tiempo y la celebración de festivales musicales y otros eventos culturales podrían estar favoreciendo la llegada de visitantes durante las primeras semanas de la temporada estival.

A estos factores se suma la ausencia de un puente festivo relevante en agosto, una circunstancia que podría estar desplazando parte de la demanda hacia julio y redistribuyendo las fechas elegidas por los viajeros para sus vacaciones.

La demanda turística desciende a finales de agosto

Frente a la elevada ocupación registrada al inicio del verano, la actividad turística pierde intensidad a partir de la segunda quincena de agosto. Según Stay Unique, las semanas comprendidas entre el 17 y el 30 de agosto acumulan menos de una cuarta parte de las reservas activas contabilizadas durante los periodos de mayor demanda de julio.

Esta reducción de la presión turística puede convertir el final de agosto en una alternativa para los viajeros que dispongan de flexibilidad para elegir sus fechas. Durante esas semanas existe una mayor disponibilidad de alojamiento y la posibilidad de recorrer la ciudad con una menor concentración de visitantes.

No obstante, Barcelona mantiene un elevado atractivo turístico durante toda la temporada estival, por lo que la menor demanda relativa no implica necesariamente una ausencia de viajeros ni una reducción generalizada de los precios.

Planificar con antelación durante las semanas de mayor ocupación

Para quienes deban viajar durante las fechas de mayor demanda, Stay Unique recomienda organizar con antelación las visitas a los principales atractivos turísticos y comprar previamente las entradas siempre que sea posible.

Conocer la evolución de las reservas durante el verano puede ayudar a los visitantes a seleccionar el periodo que mejor se adapte a sus preferencias. Mientras que la primera quincena de julio ofrece un ambiente más dinámico y una mayor programación cultural, la segunda mitad de agosto puede resultar más adecuada para quienes busquen una experiencia urbana algo más tranquila.

Omán avanza en su posicionamiento como destino internacional de lujo consciente, sostenible y “alejado de los estereotipos turísticos de la región”. Bajo el paraguas del plan estratégico Visión 2040, el Sultanato está impulsando una nueva etapa de desarrollo turístico marcada por la baja densidad, la integración paisajística y una oferta hotelera premium orientada a viajeros que buscan autenticidad, naturaleza y cultura.

El país del Golfo ha logrado consolidarse en los últimos años como un destino de alta gama gracias a su entorno natural, su patrimonio histórico, la hospitalidad omaní y una infraestructura turística en expansión. En un contexto en el que el segmento luxury demanda experiencias con propósito, Omán se presenta como una alternativa diferencial dentro de Oriente Medio.

Nuevas aperturas hoteleras en Omán

Las principales cadenas hoteleras internacionales han previsto una batería de aperturas premium en el Sultanato entre 2026 y 2027. Entre los proyectos anunciados figuran Aliē Nivas, Santani Wellness Resort, The Malkai Oman, ENVI Al Jabal Al Akhdar, Four Seasons Resort Muscat, Nikki Beach Resort & Spa, The Chedi Wadi Bausher, Hilton Barr Al Jisahh y Anantara Bandar Al Khairan.

Estas incorporaciones reforzarán la oferta de alojamiento de alta gama del país y consolidarán su atractivo para un perfil de viajero que busca exclusividad sin renunciar a la conexión con el entorno local.

Un destino para viajar todo el año

La apuesta turística de Omán se apoya también en una geografía diversa, que permite atraer visitantes en las cuatro estaciones del año. El país combina costa, montañas, desiertos, wadis, playas y zonas tropicales, además de un legado histórico con enclaves reconocidos como Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO.

Una de sus principales singularidades se encuentra en el sur del país. Entre junio y septiembre, la región de Dhofar y su capital, Salalah, reciben el Khareef, un fenómeno monzónico que transforma el paisaje en un entorno verde, con cascadas y temperaturas moderadas en torno a los 25 grados. Esta particularidad climática convierte a la zona en una alternativa atractiva durante la temporada estival, cuando otros destinos de la región registran temperaturas más elevadas.

Visión 2040

Los nuevos desarrollos hoteleros e inmobiliarios se enmarcan en Visión 2040, la hoja de ruta estratégica con la que Omán busca diversificar su economía y situar el turismo como uno de sus ejes de crecimiento. La estrategia prioriza un modelo de desarrollo consciente y sostenible, con una planificación orientada a preservar el paisaje, el patrimonio y la identidad cultural del país.

A diferencia de otros mercados de la región, Omán mantiene un enfoque de baja densidad y una arquitectura integrada en el entorno natural. El objetivo es evitar la masificación turística y garantizar que las nuevas propiedades contribuyan a ensalzar la autenticidad del destino, en lugar de replicar modelos internacionales estandarizados.

El salto cualitativo de la infraestructura turística omaní cuenta con el respaldo de Omran, el holding público-privado que actúa como motor del desarrollo urbano y turístico del país. La entidad impulsa proyectos estratégicos como Madinat Al Irfan, The Sustainable City – Yiti, la modernización de la fachada marítima de Port Sultan Qaboos y el futuro Four Seasons Resort and Private Residences de Mascate.

Además, Omran promueve alojamientos boutique y propuestas de ecoturismo en reservas naturales protegidas, alineadas con la estrategia del país de avanzar hacia un turismo de mayor valor añadido y menor impacto.

Madrid continúa consolidándose como uno de los principales destinos internacionales de turismo de reuniones. La ciudad cerró 2025 con récord de gasto turístico: 17.896 millones de euros, un 11,1 % más que en 2024 y un 71,2 % respecto a 2019.
Las pernoctaciones alcanzaron los 23,8 millones, con un 66 % de visitantes extranjeros, de los cuales 11,2 millones representan el 59 % del total de viajeros.
Almudena Maíllo, concejala delegada de Turismo y presidenta de Madrid Convention Bureau (MCB), destacó que “el turismo de negocios es uno de los motores económicos más importantes de Madrid”.

Incremento presupuestario

Para 2026, Madrid Convention Bureau contará con un incremento del 22,5% en su presupuesto operativo.
Además, MCB ultima la publicación de un nuevo manual para el sector que permitirá comprender y aplicar los requisitos actuales y emergentes en materia de medición y reporte ambiental. La guía busca facilitar la adaptación a la legislación vigente y futura, proporcionando un marco común para integrar estas exigencias en la operativa habitual de las reuniones.

Congresos con impacto social

En 2026, MCB dará un paso más en su estrategia de impacto social y legado positivo, vinculando grandes congresos a acciones concretas para la ciudad y sus ciudadanos.
“Madrid ha sabido incorporar el legado positivo como seña de identidad de su turismo de reuniones. Los congresos impulsan acciones como donación de sangre, acercar a los jóvenes a profesiones del futuro o dar visibilidad a enfermedades como la ELA. Es un modelo que el sector reconoce y que los madrileños valoran”, destacó Maíllo.

Además de los congresos con fuerte compromiso social, Madrid acogerá por cuarta vez el European Congress of Medical Oncology – ESMO 2026 (23-27 octubre), que congregará a 37.000 delegados y generará un impacto económico directo superior a 65 millones de euros.

El nuevo Andalucía Convention Bureau nace como un instrumento vertebrador de ámbito regional basado en un modelo de cogobernanza y colaboración público-privada. Su misión será reforzar la cooperación entre administraciones, destinos y empresas para impulsar la competitividad del sector de reuniones en la comunidad.
El turismo MICE en Andalucía atrae más de 600.000 viajeros al año y genera unos 285 millones de euros de gasto turístico directo, disponiendo de más de 350.000 plazas en espacios para eventos.
El objetivo es atraer visitantes con mayor gasto medio, contribuir a la creación de empleo cualificado y mejorar la gestión de la estacionalidad turística.

Más inversión y estrategia conjunta

La Junta ha reforzado su apuesta por el segmento MICE con un incremento de las inversiones cercano al 67% desde 2024. En este contexto, el nuevo organismo permitirá avanzar hacia una estrategia común para todo el sector y pretende construir una identidad MICE andaluza reconocible internacionalmente, basada en la colaboración, el trabajo en red y la puesta en valor de la singularidad del destino.

Refuerzo de los Convention Bureau locales

El Andalucía Convention Bureau se concibe como una estructura de apoyo, coordinación y servicio, que complementará el trabajo de los Convention Bureau locales sin generar solapamientos competenciales. Entre sus funciones destacan la pptimización de recursos y herramientas comunes para el sector, impulsar la medición de impacto y la innovación, promover la digitalización y la sostenibilidad, y fomentar la formación y profesionalización del sector.
La iniciativa está alineada con los objetivos del Plan General de Turismo Sostenible META 2027, que busca consolidar un modelo turístico más sostenible, competitivo y de mayor valor añadido. 

Entre las metas del proyecto se encuentran posicionar a Andalucía como destino MICE de referencia internacional, reforzar la conexión entre los actores del ecosistema regional e impulsar una estrategia conjunta de promoción nacional e internacional.
Asimismo, se pretende desarrollar una oferta competitiva basada en el conocimiento y la optimización de los recursos disponibles en el territorio, contribuyendo al mismo tiempo a generar impacto positivo en las comunidades locales.

El Palau de Congressos de Palma, gestionado por Meliá, cerró 2025 como uno de los principales impulsores del turismo MICE en el Mediterráneo. Con 150 eventos celebrados y más de 50.000 asistentes, el recinto reafirmó su papel estratégico en las Islas Baleares para la organización de congresos, ferias y encuentros profesionales de ámbito nacional e internacional.

Activo para la desestacionalización

Uno de los datos más relevantes del ejercicio es que el 57% de los eventos se celebraron fuera de los meses estivales, reforzando la apuesta por la desestacionalización y la redistribución de la demanda turística a lo largo del año.
La actividad congresual volvió a ser protagonista, con ocho grandes congresos que generaron más de 30.000 pernoctaciones en la ciudad. La mitad de estos encuentros pertenecieron al ámbito sanitario.
También destacó el Congreso Internacional de los Frutos Secos, el más relevante a nivel mundial en su sector, que reunió a más de 1.500 especialistas de 60 países, así como el Congreso de Cooperativas Agroalimentarias de España, con cerca de 1.000 profesionales.
La dimensión cultural también ganó peso con 13 eventos y más de 11.000 asistentes.

Impacto económico y empleo

En términos económicos, el Palau generó 20,4 millones de euros en ingresos directos en 2025. A ello se suma un gasto complementario en destino por valor de 20,7 millones de euros, derivado del consumo en alojamiento, restauración, transporte y comercio por parte de los asistentes.

El recinto mantuvo además una plantilla media de 132 profesionales, con más de 1.800 horas de formación impartidas, y reforzó su colaboración con entidades educativas y centros de empleo de las islas.

Neutralidad en carbono

La sostenibilidad continúa siendo uno de los ejes estratégicos del Palau. En 2025 alcanzó por segundo año consecutivo la neutralidad en carbono, compensando su huella de alcance 1 mediante la adquisición de créditos de carbono a través de la plataforma Climatrade y manteniendo en cero la huella de alcance 2 gracias al consumo de energía 100% renovable.

Asimismo, participa desde 2018 en el proyecto Finhava de Tirme, centrado en la valorización de residuos orgánicos para su transformación en compost destinado a agricultores locales. También forma parte de la alianza estratégica de Meliá Hotels International con Gravity Wave, orientada a la retirada de 20 toneladas de plásticos del Mediterráneo.

En el ámbito social, el recinto donó en 2025 más de 1.315 kg de alimentos a la Fundació Monti·sion y evitó el desperdicio de 561 packs de comida a través de la plataforma Too Good To Go.

Perspectivas 2026 y 2027

Para 2026 ya se han confirmado nueve congresos, con más de 9.200 asistentes previstos, entre ellos el Congreso de la Sociedad Española de Oftalmología, que reunirá a cerca de 2.000 profesionales. Del total, cuatro serán internacionales y cinco nacionales. Además, el calendario suma ya más de 50 eventos confirmados.

De cara a 2027, el Palau cuenta ya con diez congresos confirmados, reflejo de la creciente demanda del destino Mallorca en el segmento MICE y de la consolidación del recinto como sede de referencia para eventos profesionales de gran formato.

La actividad anual de Fira de Barcelona supera los 6.100 millones de euros de impacto económico, genera un Valor Añadido Bruto (VAB) equivalente al 1% del PIB de Cataluña y facilita la creación de más de 49.000 puestos de trabajo. Así lo concluye un nuevo informe elaborado por el Instituto de Economía de Barcelona (IEB) de la Universidad de Barcelona, que subraya el papel de la institución como motor económico y social del territorio.

Según el estudio, el impacto total de la actividad ferial ha pasado de 4.795,6 millones de euros en 2019 a 6.143,5 millones en 2024, lo que supone un incremento del 28,1% en los últimos cinco años. El análisis se centra en la actividad desarrollada durante 2024 en los recintos de Montjuïc, Gran Via y el Centro de Convenciones Internacional de Barcelona (CCIB).

Comercio, hostelería e industria, los principales beneficiarios

El informe aplica la metodología Input-Output para calcular el impacto económico, teniendo en cuenta los gastos de funcionamiento y organización de eventos, el gasto de visitantes y expositores, y la creación de negocio atribuida a la participación en ferias y congresos.

Del impacto económico anual, el 64,7% recae en el sector servicios. Destacan especialmente el comercio, transporte y hostelería, que concentran el 39,2%, y las actividades profesionales, científicas y administrativas, con un 8,9%.
En el ámbito industrial, que recibe el 30,4% del impacto total, sobresalen la industria alimentaria (14,1%), la química (2,9%) y la fabricación de maquinaria (1,9%).

El estudio calcula un efecto multiplicador del gasto de 1,78. Es decir, cada euro gastado por los agentes vinculados a la actividad de Fira genera 1,78 euros adicionales en la producción de la economía catalana. En términos de VAB, el impacto alcanzó los 2.960 millones de euros en 2024, el 1,02% del total de Cataluña.

En el ámbito laboral, la actividad ferial facilitó la creación de 49.423 empleos equivalentes a jornada completa, de los que el 78,9% corresponden a servicios. El comercio, hostelería y restauración concentran el 48,4% del total, seguidos de las actividades profesionales, científicas y administrativas (14,4%) y las actividades artísticas y recreativas (8,1%). En el sector manufacturero destaca la industria alimentaria, con el 6,1% del empleo generado.
Asimismo, la actividad desarrollada en los recintos feriales generó en 2024 una recaudación fiscal superior a 1.224,8 millones de euros, procedente de IVA, IRPF, Impuesto de Sociedades e Impuestos Especiales.

Expositores, visitantes y creación de negocio

Una parte relevante del impacto global, más de 2.418 millones de euros, proviene del gasto de expositores y visitantes. El estudio contabiliza 19.964 expositores directos —más de la mitad internacionales— y 1,8 millones de visitantes en los principales salones celebrados en 2024. Se destaca especialmente la aportación del visitante profesional e internacional, asociado a un turismo de negocios de mayor calidad y menos estacional.

Por otro lado, el 53,4% del impacto total, equivalente a 3.283 millones de euros, se atribuye a la creación de negocio derivada de la participación en eventos. El informe subraya que la presencia en ferias y congresos contribuye al reconocimiento de marca, al establecimiento de contactos comerciales y al incremento de ventas de las empresas expositoras con sede en Cataluña.

El funcionamiento propio de la institución supuso además una inyección directa de 442 millones de euros en 2024, vinculada a la compra de bienes y servicios, salarios e inversiones asociadas tanto a la organización de salones propios como a eventos externos.

Nuevas inversiones y ampliación del recinto Gran Via

En los próximos años, Fira impulsará la ampliación del recinto de Gran Via y la transformación del de Montjuïc, coincidiendo con el centenario de la Exposición Internacional de 1929. La construcción del nuevo pabellón Zero en Gran Via generará un impacto económico adicional estimado en 675 millones de euros anuales a partir de 2027, cuando entre en funcionamiento. Este espacio incrementará en un 25% la superficie del recinto y permitirá el crecimiento de salones existentes y la captación de nuevos eventos.

Considerada una de las principales instituciones feriales de Europa y líder en España en salones industriales y profesionales, Fira organiza cerca de 300 eventos anuales, entre ellos citas internacionales como el Mobile World Congress Barcelona, que reúnen a miles de expositores y millones de visitantes cada año, consolidando su papel estratégico en el desarrollo económico y social de Barcelona y Cataluña.

Perk Events es una nueva solución basada en inteligencia artificial diseñada para automatizar la organización de eventos corporativos, sin importar el tamaño del mismo, desde reuniones de pequeño formato hasta encuentros de hasta 5.000 empleados.

Entre sus principales funcionalidades destacan la búsqueda inteligente de espacios, con ayuda de IA y en función de presupuesto y necesidades; la gestión de reservas grupales y coordinación automática de viajes; la centralización de la planificación, evitando intercambios manuales de correos y llamadas. Incluso es posible crear páginas de evento personalizables, con información clave para los asistentes así como la gestión de confirmaciones de asistencia, restricciones alimentarias y detalles logísticos como horarios de vuelos.

Todo ello se integra en una única plataforma, proporcionando a los organizadores mayor visibilidad, control y ahorro de tiempo, con el respaldo del equipo de expertos de Perk para los eventos más complejos.

Según un estudio de Perk, los principales puntos de fricción para los empleados que organizan eventos son la gestión de presupuestos y aprobaciones (35%), la coordinación de viajes (35%) y la búsqueda de espacios adecuados (33%).
A esta realidad se suma un estudio de Forrester Consulting, encargado por Perk, que señala que el 57% de las empresas españolas no cuenta con procesos de organización de eventos automatizados o solo dispone de una automatización mínima. Como consecuencia, los equipos dedican una cantidad significativa de tiempo a tareas operativas que les alejan de su trabajo principal.
Perk denomina a esta situación “trabajo oculto”, una carga que ha cuantificado en una pérdida anual de productividad de 1,7 billones de dólares en seis mercados. En el caso de España, este impacto se traduce en 43.600 millones de euros al año.

Perk Events es además el primer producto lanzado desde la Real Work Incubator, la incubadora interna de la compañía, creada formalmente en 2024. Este entorno, con funcionamiento similar al de una startup, permite a los empleados desarrollar soluciones innovadoras orientadas a eliminar el trabajo oculto de los procesos empresariales, con apoyo directivo y financiación propia.